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Mercedes: Wer Deutschland aufgibt, verliert seinen Stern

Mercedes stoppt Investitionen in Deutschland, prüft Werksschließungen und fordert Lohnverzicht. Gleichzeitig gewinnen Entwicklung und Produktion in China an Bedeutung. Der Traditionskonz

Mercedes: Wer Deutschland aufgibt, verliert seinen Stern
Mercedes stoppt Investitionen in Deutschland und baut China aus. Warum der Konzern damit seinen Ruf als deutscher Premiumhersteller gefährdet.

Der Stuttgarter Autobauer stoppt neue Investitionen in Deutschland, droht mit Werksschließungen und fordert Lohnverzicht. Gleichzeitig wächst die Bedeutung Chinas für Entwicklung und Produktion. Mercedes riskiert damit ausgerechnet das, was die Marke weltweit groß gemacht hat.

Mercedes-Benz hat alle weiteren Investitionen in seine deutschen Standorte vorerst gestoppt. Produktionsvorstand Michael Schiebe verkündete die Entscheidung am 12. November. Personalvorständin Britta Seeger lässt inzwischen mögliche Werksschließungen prüfen. Die Beschäftigten sollen länger arbeiten, ohne entsprechend mehr zu verdienen. Auch Sonderzahlungen stehen zur Disposition.

Die Arbeitskosten seien in Deutschland zu hoch, erklärt der Vorstand. Tatsächlich liegen sie an manchen deutschen Standorten laut Mercedes bis zu fünfmal höher als in Osteuropa. Doch für die Wettbewerbsfähigkeit eines Automobilkonzerns trägt nicht allein die Belegschaft Verantwortung. Dafür gibt es schließlich einen Vorstand.

Mercedes verlangt von seinen Beschäftigten Zugeständnisse, während das Management weiterhin Produktionsverlagerungen ins Ausland erwägt. Ausgerechnet jene Menschen, die über Jahrzehnte den Ruf der Marke begründet haben, sollen nun die Kosten einer veränderten Unternehmensstrategie tragen.

Dabei ist Mercedes längst kein Automobilhersteller mehr, dessen Entwicklung und Fertigung hauptsächlich auf Deutschland ausgerichtet wären.

China wird wichtiger, Deutschland zu teuer

In Peking und Shanghai unterhält Mercedes sein größtes Forschungs- und Entwicklungsnetzwerk außerhalb Deutschlands. Dort arbeiten Ingenieure an Fahrzeugsoftware, künstlicher Intelligenz, elektrischen Antrieben und automatisierten Fahrfunktionen. Im April 2026 bezeichnete der Konzern China erneut als strategisch wichtigen Entwicklungsstandort.

Auch die Zulieferketten sind international. Elektronik, Software und zahlreiche Komponenten kommen aus einem weltweiten Netz von Herstellern. Wie groß der chinesische Wertschöpfungsanteil einzelner Mercedes-Modelle tatsächlich ist, veröffentlicht der Konzern nicht in einer umfassenden, vergleichbaren Aufschlüsselung.

Die Internationalisierung ist wirtschaftlich nachvollziehbar. Sie hat allerdings Folgen für das Markenversprechen.

Mercedes verlangt Premiumpreise und beruft sich auf deutsche Ingenieurtradition. Langjährige Kunden verbinden den Stern mit solider Verarbeitung, Zuverlässigkeit und technischer Qualität. Gerade bei der Fahrzeugelektronik und den zunehmend komplexen Assistenzsystemen haben sich jedoch Zweifel an der Haltbarkeit neuerer Modelle entwickelt.

Wer mehrere Mercedes-Generationen gefahren hat, kennt den Unterschied zwischen einem langlebigen, vergleichsweise reparaturfreundlichen Fahrzeug und einem modernen Auto, dessen elektronische Komponenten erhebliche Werkstattkosten verursachen können. Einzelne Erfahrungen ersetzen keine Zuverlässigkeitsstatistik. Sie zeigen aber, weshalb sich auch treue Kunden zunehmend nach Alternativen umsehen.

Die Verantwortung für solche Probleme liegt beim Hersteller. Ob ein Steuergerät aus Deutschland, China oder einem anderen Land stammt, ändert daran nichts.

Deutsche Fördergelder für einen internationalen Konzern

Mercedes gehört heute zu erheblichen Teilen internationalen Investoren. Die chinesische BAIC Group hält 9,98 Prozent, der chinesische Unternehmer Li Shufu 9,69 Prozent. Weitere 5,33 Prozent liegen bei der Kuwait Investment Authority. Zusammen besitzen diese drei Großaktionäre rund ein Viertel des Unternehmens.

Vorstandschef Ola Källenius, gebürtiger Schwede mit deutscher Staatsangehörigkeit, führt Mercedes seit 2019. Seine Nationalität ist dabei unerheblich. Entscheidend ist, welche Priorität die Konzernführung dem Industriestandort Deutschland einräumt.

Eine besondere Brisanz erhält der Investitionsstopp durch die staatlichen Fördergelder.

Im Lobbyregister des Bundestages weist die Mercedes-Benz Group AG für 2025 öffentliche Zuschüsse zwischen rund 14,14 und 14,20 Millionen Euro aus. Der größte Teil stammt vom Bundeswirtschaftsministerium. Gefördert wurden unter anderem Projekte zur Batterietechnik, Digitalisierung, Fahrzeugsoftware und Produktionsmodernisierung.

Dabei handelt es sich lediglich um die im Register ausgewiesenen Zuwendungen an die Konzernholding. Für eine vollständige Bilanz müssten auch die Förderungen sämtlicher Tochtergesellschaften über mehrere Jahre erfasst werden.

Bund und Länder sollten nun prüfen, welche dieser Mittel mit Standortbindungen oder anderen Verpflichtungen verbunden waren. Werden Förderbedingungen verletzt, müssen mögliche Rückforderungen konsequent durchgesetzt werden. Der Investitionsstopp allein begründet allerdings noch keinen solchen Anspruch.

Der deutsche Kunde ist nicht selbstverständlich

Mercedes scheint davon auszugehen, dass der Stern auch künftig seinen Preis rechtfertigt, unabhängig davon, wo die Fahrzeuge entwickelt und gebaut werden.

Das könnte ein teurer Irrtum werden.

Die deutschen Käufer haben Mercedes über Generationen die Treue gehalten. Sie akzeptierten höhere Preise, weil sie dafür deutsche Ingenieurskunst und überdurchschnittliche Qualität erwarteten. Diese Kunden müssen nicht jede Entscheidung eines international agierenden Vorstands mittragen.

Zumal China längst kein verlässlicher Absatzmotor mehr ist. Der Wettbewerb einheimischer Hersteller hat erheblich zugenommen. Mercedes kämpft dort selbst mit rückläufigen Verkäufen und wachsendem Preisdruck.

Deutschland ist für Mercedes deshalb mehr als ein kostspieliger Produktionsstandort. Hier liegen die Geschichte, das technische Erbe und ein wesentlicher Teil der Glaubwürdigkeit der Marke.

Natürlich kann der Konzern immer mehr Fahrzeuge im Ausland entwickeln und produzieren lassen. Er kann seine deutschen Werke schließen und sich bei den Arbeitskosten an Osteuropa oder China orientieren.

Dann muss er allerdings akzeptieren, dass sich auch seine Kunden neu orientieren.

Ohne den besonderen Ruf deutscher Ingenieurskunst ist Mercedes auf dem Weltmarkt nur noch ein Automobilhersteller unter vielen. Den Stern allein kann niemand fahren.


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Geschrieben von

Dirk Kirschberger
Dirk Kirschberger ist Wirtschaftswissenschaftler, Journalist und Autor. Er schreibt über Politik, Gesellschaft und wirtschaftliche Entwicklungen und verbindet analytische Einordnung mit journalistischer Erfahrung.

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